SISTEMA COMPUESTO DE MEDICION PARA DETECTAR LA CAPACIDAD DE UN ENTRENADOR

Hola. Hoy quiero compartir con ustedes algunas teorías que fui desarrollando en este caso sobre cuestiones del basquet que no esten tan bien definidas ya, hablar de tira de tiro, de tecnica de lanzamiento de cantidad de cambios de direccion con el dribbling son temas muy desgastados ya, entonces cuando me siento a escribir sobre baloncesto a tratar problematicas que no esten bien definidas o queden muchas dudas sobre una definicion exacta, ya que el baloncesto no es 2+2 = 4. Sino el que mas leyera seria el mejor entrenador.
Comencemos

Definamos como entrenador a una persona que realiza una tecnicatura para estar habilitado a envolverse dentro de un personaje que recae en él la obligación de liderar un grupo de jóvenes que tendrán el rol de practicantes del juego.
  Deberá abrir canales de comunicación para transmitir no solo teoría del basket sino también sobre nuestras acciones realizadas dentro de una cancha en un tiempo previo, es decir es un docente que transmite sus EXPERIENCIAS y conocimientos estudiados ya desarrollados por otros, utilizándolos para liderar grupos en las adversidades.
  Gracias a la globalización, que posibilito la expansión de los medios de comunicación hoy la información teórica y táctica, es perceptible para la totalidad de los entrenadores. Y los drills tenicos individuales muchas veces son generados y perfeccionados por los mismos jugadores, sin necesidad de recurrir a la constante explicación gestual de un entrenador.
  Entonces el entrenador es solo un hablador? Para q esta?
Vamos por medio de los siguientes items a tratar de encontrar una explicación más exacta a la categorización en los puestos de trabajos que ocupan los entrenadores en el mercado del básquet.

Primer ítem.  Empirismo
 Es una doctrina filosófica, la cual afirma que cualquier tipo de conocimiento procede únicamente de la experiencia, ya sea interna, por ejemplo nuestro crecimiento a través de la reflexión o externa, serian las sensaciones que recibimos al relacionarnos con el entorno. Podemos ahora anotar un asterisco sobre cada entrenador, sabiendo que su relación con los grupos que dirija, vendrán desde la reflexión que hizo sobre su experiencia previa como jugador y las experiencias que tuvo como entrenador, sabiendo que su personalidad también fue moldeada por cómo el exterior influyo en el.
   Muchos entrenadores desde la etapa jugador pueden haber recibido golpes exteriores que limitan su cualidad a la hora de desenvolverse dentro de la profesión, desde malas experiencias con anteriores entrenadores, que les crearon complejos imaginarios que solo limitan directamente en su psiquis, pero que indirectamente estarían canalizando su problema o frustración en los futuros jugadores que puedan pasar por su liderazgo hasta malas experiencias como entrenador, que siempre perjudicaran al jugador ya que es el mentor de ellos.


Segundo ítem. Política
El empirismo en general no es un limitante para que un entrenador progrese en la profesión, debido a que hay muchas cuestiones políticas que se manejan en las instituciones, donde cualquier persona puede ir progresando y escalando peldaños en los niveles que dirige y el nivel de jugadores que prepara, llegando a la consecuencia que un entrenador poco capacitado psicológica y deportivamente, lograría ocupar un cargo como entrenador jefe en un nivel importante, sin reunir la condiciones necesarias. Sobreviviendo en la profesión gracias al nivel de resolución que entreguen los jugadores que llegan al club con contratos económicos altos, siendo formados en otro lugar por un tercero en la profesión, esto sumado a las relaciones políticas en la institución, les permitiría llevar adelante una carrera, sin brillar pero se mantendrían ocupando cargos en la cima, frenando el ascenso de personas más capacitadas para ejercer el rol de entrenador pero que no tienen la posibilidad de generar política en su institución o poseer contactos que lo ayuden a sobrevivir en el duro mercado del básquet.

Tercer ítem. FODA
sistema de medición de Estrategia de mercados. Se llama F.O.D.A. ¿Qué es? Es una herramientas de análisis, que puede ser aplicada a cualquier, empresa, producto, situación y también a un individuo que es donde nos vamos a centrar.
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que eliminan o reducen nuestras capacidades) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos, que se potencian en el momento que se cruzan con nuestras debilidades).
  Aquí podemos colocar otro asterisco al costado de cada entrenador,  para detectar la calidad de sus conocimientos y condiciones para impactar en el cargo.
Desglosamos las cualidades del técnico en dos partes,
FORTALEZA Y OPORTUNIDADES, se necesitan una de la otra, sin fortaleza no se puede aprovechar ningún tipo de oportunidad, y si no se presentan oportunidades, la fortaleza se desgasta en la búsqueda o espera constante.
 DEBILIDADES Y AMENAZAS, se potencian juntas, si el individuo es débil, las amenazas generan un golpe más fuerte sobre el individuo, y si las amenazas son constantes crean una debilidad por desgaste sobre el entrenador.

Pero hoy en la actualidad todo tipo de conocimiento interior, debe darse a conocer en el ambiente exterior. Entonces hablemos del:
Cuarto ítem. Mediatización.
Gracias a la globalización,  se puede usar como medio de comunicación el uso de internet que es un ideal medidor de inteligencias, y mediante el acceso a websites se posibilita la reproducción de videos donde se puede conocer equipos, jugadores, entrenadores y las vivencias de cada uno de ellos y otros muchos website para adquirir lecturas sobre el desarrollo del juego, debido a que los entrenadores somos los que promovemos el desarrollo del deporte, esto es una vidriera ideal para que la demanda, consuma el producto que muchos de nosotros nos esforzamos por ofertar.
  Ser popular en los ambientes donde uno se mueve es un asterisco más que si va al lado de cualquier entrenador, es principal para catapultar su carrera.

Quinto ítem.  Dialéctica y retorica
Otra vez con la filosofía detectamos Un intangible a través de la palabra que generara impacto sobre cualquier equipo y no cualquiera podrá poseerlo, es el poder que ejerce un entrenador sobre la cabeza de un jugador convenciendo con sus diálogos y argumentando cada vez que un jugador replique sus decisiones.

Sexto ítem.  RESULTADO
Mas alla del empirismo, la política, el foda, la mediatización, la dialéctica o retorica que suceda,  muchas veces todo se resumirá a el resultado final del equipo ira marcando con el correr de los años, el nivel de capacidad que tenga un entrenador para lograr llegar y mantenerse en el alto nivel. Hoy un entrenador quizá uno un trabajo estupendo con el grupo, pero la necesidad de resultados hace que pierda el puesto de trabajo, sin importar el resto de logros que pudo generar en la institución
Si con el correr del tiempo un entrenador se mantiene ganador es porque está capacitado y si no logra serlo y da vuelta de club en club es porque tampoco tuvo muchos de los anteriores ítems que explicamos anteriormente.

Hoy muchas de las cuestiones tácticas y técnicas ya fueron debatidas hasta llegar al desgaste máximo, si nos sentamos a hablar de jugadores y de básquet podemos hablar 225 horas seguidas.
 Es un deber moverte con fluidez a través de la globalización que permite una amplia gama de herramientas para promover la expansión de tu mentalidad y filosofías de trabajo a la mayor cantidad de personas posibles.
Las horas de oficina en cantidad sumadas a las horas de trabajo en cancha, que ofrecen una velocidad mental superior a la media para resolver situaciones y que podrían hacer la diferencia para realizar una lectura de la problemática en el campo de juego, y permitirían  generar un impacto para darle vuelta a una situación complicada en los 30seg que podes hablar durante un tiempo muerto.  Entonces esto también es un ítem indispensable para medir la velocidad de procesar conocimientos para un entrenador.

                                                                                                   Prof. Dan Chanivet